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浅谈怎样加速工程结算进度的对策

公布工夫:2018-12-07 11:40:56 点击量:

 

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2018年是施工义务沉重、工程结算重要的一年,怎样进步工程完工结算进度,是现在公司重点体贴的题目。上面是我关于怎样加速工程结算进度题目的几点见解。

盘绕现在工程项目广泛存在的完工结算未能实时解决近况,总结出影响结算进度的几个问题:

1、管理构造完美水平不敷,工程项目数目的递增增添工程管理人员和结算管理人员工作压力。结算工作会涉及到一些较为庞大的内容,其实不是靠一两小我私家便能完成,需求一个相对完美的构造对其停止周全管理,和谐各个职员卖力的各项义务,监视每个步调,题目出正在哪就要实时接纳响应步伐处置惩罚和处理,确保项目结算管理工作的有用停止。

2、正在工程施工傍边设想调换、质料供货、工程签证等触及完工结算的根蒂根基材料未能停止实时解决,间接影响工程进度和结算材料的提交。

3、片区级工程管理人员提交结算的材料和审计要求的材料存在肯定的偏向,需求公司级结算管理人员对结算材料停止调解和二次修正,拖缓送审进度。

综合以上影响工程完工结算进度的各方面身分,我认为接纳以下四项步伐,可以或许有用加速完工结算进度。

(1)相干工程管理人员亲切存眷工程施工进度,工程落成前就要预备好能够提早完成的结算材料,加速材料完成进度。

(2)提早取相干部门相同协商,施工单位正在整套结算材料流程中起主导作用,多半材料需求经监理、设想、业主项目部核实签证才气送审,每到一个签证步调,签证的负责人皆要相识一次、核对一次,无形中便延伸了签证工夫。若是提早相同好,配合明白工程量,减免了再次核实,加速结算送审进度。

(3)现在公司施工点重要集中正在小冈片区(双水镇、崖门镇、罗坑镇)和三江片区(大鳌镇、睦洲镇、三江镇、古井镇、沙堆镇),将有雄厚结算履历的管理人员派驻到两个项目部,监视工程结算进度、考核结算材料,削减结算材料的容错率。

(4)工程结算事情关于结算职员的专业程度要求很下,只要不断提高结算职员的专业程度,结算事情才气获得有用包管。

我信赖,公司经由过程一系列的布置和加强管理步伐,结算进度肯定能获得有用的提拔。而跟着公司的日趋强大和管理制度的完美,各项工作流程都邑越发清楚、流通,越发顺应将来的生长需求。(创明公司 谭惠平)

 

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